在党的十九届五中全会中，无论是总结过往发展经验还是为“十四五”时期乃至更长远阶段谋篇布局，“创新”都是贯穿其中的鲜明主线。

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在抗击新冠肺炎战疫中，在多条技术路线研发疫苗，以及大规模核酸检测、大数据追踪溯源和健康码识别中，都有科技和创新的身影。也是由此，形成了全社会创新的“迫切”性。

在新冠病毒疫情常态化防控期间，卫事康主动适应新形势、新常态，在人才培养、企业培训上作出了“创新”探索，并取得了良好的成效！

用培训+平台的模式加速人才培养

创新提出搭建公司总部、公司各职能部门、各项目管理处、员工联动的培训平台，推进总部部门之间、总部与项目管理处之间交互式培养，解决难点、短板问题；给予资格具备的年轻人以机会和平台，鼓励他们在岗位上锻炼成长成材。

用培训实操+考核的模式强化业务技能提升

在院方协助下，卫事康各项目在内部组织开展各类业务技能培训、技能竞赛等活动，实现形式上，也作了积极探索，推出了培训课堂、实操演练、现场考核、试卷考题等形式，丰富了培训内涵。

加大线上技术的应用

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除此之外，充分发挥科技创新的动力，加大线上技术的应用，鼓励培训模式创新。动员所属各项目利用企业智慧医疗平台、钉钉、微信，开展管理、交流和培训。

并利用短视频制作技术，开启卫事康培训可视化教程体系，开发企业文化、现场管理、技能培训等教程，内容涵盖了岗位操作规程、注意事项、知识重点等。

可视化教程因分步骤讲解、可视化操作，还可以暂停回放，并通过字幕强化要点的优点受到广大员工的欢迎。这项培训技术创新在标杆项目的共同参与下，取得了很好的示范成果，相信在不久之后，此项技术将会在各基层一线落地生根，真正起到提高线上培训的效用。

内外训结合增实效

为了培训工作取得实效，卫事康采用内训与小规模外训结合，选取总部管理人员，参加专家授课、听取讲座，开拓视野，加强行业交流，提升大家对最新发展趋势的理解，做到与时俱进。

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随着国家“十四五”规划的发布，企业需要不断创新和突破，才能适应未来的发展要求。卫事康“创新”求变谋发展，不断深化企业内功，重视人才队伍建设，强化业务技能培训，为企业的发展进步注入了一针强心剂！